【拓展规划】定期对市场进行业务分析，掌握市场动态，结合战略目标制定市场拓展战略规划
【市场调研】1.定期对于拓展业态进行业务分析，分析当地主要政策及市场差异性并形成分析报告；2定期对于主要竞争对手进行业务分析，通过但不限于官网查询、交易网查询及公众号推文，具体分析竞企优劣势。
【渠道开发】建立拓展渠道，发展良好客户关系；
【业务跟进】根据公司总部优劣势及采购平台要求，编制不同业态前期文件；根据外拓项目常见通用评分点编辑外拓项目工具包，并持续更新。
【踏勘测算】组织项目踏勘并根据立项要求及招标文件要求编制项目立项文件，分析项目商务条件、盈利测算等，保证立项文件合规性；
【项目交底】完成拓展工作后，对拓展项目进行专项分析并做好归档（包括但不限于报价一览表、参与单位、甲方关注方向等），根据招标文件及中标信息汇总，组织并下发外拓项目交底情况，并做好会议记录